私底下，本二线中上的学生来问我报考的意见，在省内院校，我一般会向他们推荐厦大嘉庚学院，没有受谁之托，也并非说其他的独立学院不如它，而是我觉得，这所大学“有点意思”——过去十几年，它真的在努力实践院长王瑞芳的“办一所不一样的大学”的理想抱负。

　　嘉庚学院2003年成立时，正是独立学院如雨后春笋般冒出的时候，大家对独立学院都很不理解：它明明是挂着公办校的牌子，但为什么是民办的？既然是民办，就有倒闭的危险。

　　我最初的信心来自于厦大——嘉庚学院的开办就与众不同：它是厦大“亲生”的，当时成立的很多独立学院，严格意义上说，它们是傍大牌——借用母体学校的牌子，出资一般是一家合作公司，但是，厦大和嘉庚学院之间没有第三者。换句话说，它因为财力倒闭的可能性大为降低。

　　我的第二个信心来自院长王瑞芳，他毕业于厦大，留学英国。嘉庚学院成立时，时年45岁的他还在新加坡南洋理工大学任职，被厦大校长朱崇实给追了回来。

　　王瑞芳个子不高，说话轻声细语，但是，你要认为他是软弱的人，那就大错特错了，这是位以柔克刚的高手。当时独立学院院长地位远没有南洋理工教授的地位高，但王瑞芳始终不卑不亢。虽然他对人彬彬有礼，但敏感的人会感觉得出他与人的疏离，这是来自学者的傲气。

　　最开始，王瑞芳还两边跑——一边在南洋理工当教授，一边在嘉庚学院。也不知道从什么时候，他已经在嘉庚任全职，随后，他的一头黑发变成了白发。简而言之，王瑞芳的傲气和白发，使我对这所独立学院有了新的认识。

　　这所学校最让我佩服之处是它“以学生为中心”。可以这么说，几乎每所学校都在喊“以学生为中心”，但是，嘉庚做得最实诚。譬如说，大部分大学普通老师没有办公室，老师往往上完课就不见踪影。2008年开始，嘉庚学院为每位老师提供一间办公室，并要求老师每周有3次、每次2个课时的“坐诊”时间，接受学生提问。

　　某种意义上，嘉庚学院很自觉地把学生当成服务对象，尽量满足他们的要求。一个经常被提及的例子是：有学生向学校反映，两栋楼之间的道路规划不科学，要绕大圈走。没过多久，学校就为学生开了新路。

　　不过，这并非没有底线的“服务”，嘉庚学院有个铁一样的纪律——如果学生挂科或是受处分，那么，“天王老子”来说情都没有用。

　　那么，学生们在这所大学能学到什么？我依然只能从我的专业角度来评价——嘉庚学院经常向媒体投递学生记者写的稿件，我的一个感受是：这些孩子已经在大学里学到了新闻采写的皮毛。换句话说，他们的老师应该是用业界的那套在教导他们，日后他们走向社会，只要稍加锻炼，便能上手。

　　当然，我的评价仅限于新闻专业。

　　总之，有机会看着一所大学从零开始，一步步地实现它的理想，虽然还有很多困难险阻，有一些不尽如人意之处，但总归这是一件很有意思的事。