厦门的夏天，秀美娇艳的又何止是一树一树的凤凰花？看看书香浮动的大学校园吧，一拨毕业生踌躇满志奔前程，还有一拨青青新生梦想成真入塔来，新奇、新鲜以及爱意萌动。送往迎来，母校一直都在，她是学生们的信物，甚至是信仰。

　　本期起，我们为海西高校“拍绝美海报”，画面里有校长，也有神一般的学长或老师———像一份精致礼物，印在毕业生心上；又像一纸绝美彩页，映入乍到新生的眼帘。打头阵的是独立学院中国之强，厦大嘉庚学院。掌门人王瑞芳亲自带我们品读这所不畏惧年轻、不拘囿传统、不机械复制、不随波逐流的不一样大学。

　　晨报记者 陈巧恩

　　通讯员 李珊珊
　　

　　最近几天，王瑞芳带领着他的团队“躲”在翔安开静思会。这是厦大嘉庚学院的第11年，“我们的想法仍然是志存高远，坚持走自己的路。”王瑞芳说，就像打仗，每一次在前方冲锋陷阵之后都需要回到后方静下来，观观心意，理理思路。他们管这叫静思会。

　　走自己的路。厦大嘉庚学院用10年问鼎全国独立学院之首，更有“独立学院中国之强”美誉；也是在这10年，掌门人王瑞芳满头青丝变白发。一如既往的，是他的温和与坚定、自信与坦然，还有对“不一样”的恒久追求。

关于学生
人才生产是严肃的科学

　　以学生为中心。有人说，将特别平凡的这六个字做到极致就是这所高校最不平凡的地方。例子简直太多了，比如只要校园哪个地方被同学们踩出一条道，学校就会在那儿修起一条美丽的小路；这是爱之细致；又比如10周年校庆时，四分之一校友不远千里，排除万难地回“嘉”，这是爱之相互———没有母校的真心相待，又怎会有校友的念念不忘？

　　王瑞芳说，作为民办高校，应该有更深切的体会，即没有学生就没有学校的其他一切活动。换句话说，学生是厦大嘉庚学院的起点，也是落脚点。不过，如果因此认为“以学生为中心”就是宠着学生也有失偏颇。到位服务与严格管理一直并肩前行，王瑞芳将大学四年比作人才生产过程，“从产品的规格设计（学什么，期待什么效果）到产品检验（考试）、社会评估（职场竞争力）是一个科学链条，绝不能凭感觉、依惯性稀里糊涂地走。”

　　在王瑞芳看来，对学生严格的管理不仅是高校的责任，也是竞争的需要，或者说是经营之道。“大学之所以成为大学，最重要的是一点是人才培养。这是最基本的功能。”

关于教师
强调愉快而有效的教学

　　不难想象，这所高校对教学的高度关注。“国外大学生一周上16节课，忙得很；国内上到25节，但是很轻松，为什么？”王瑞芳做了一道比较题，当国外大学生在课外查资料、写论文、参与讨论时，国内大学生下了课就没事了，等着期末划重点圈考试范围。这真是人才的浪费！

　　因为无法容忍这样的浪费，王瑞芳要求老师们“以有效教学见长”，在愉快的过程中收获有用的东西，不仅是知识点，还有文化素养、沟通能力、活动能力等等。

　　愉快，有效，同样是极其平常的词语，但厦大嘉庚学院的师资队伍为之竭尽心力。单举考试一例，作为重要的“产品”评估手段，从试题设置到评卷打分，每一个环节都仿若高考，规范、严格、有序。想找任课老师通融？根本没有这样的机会，因为，直到分数录入教务系统，老师还不知道张三李四分别考了几分，他看到的只是一个个编号。

　　在这所高校，每位专任老师都有独立办公室，除了实现让老师有尊严地工作和生活外，方便学生找到老师也是目的之一。据说，老师们要定期定点在课余时间为学生答疑，有时是课堂上的难题，有时是生活与人生的困惑。对学生来说，老师一直都在身边，与他们青春做伴，一路相随。

关于理想
某种意义上帅到没朋友

　　毫无疑问，走多数人的老路是安全、省力的。但是，嘉庚学院选择了反面，因为理想。

　　王瑞芳告诉记者，他想，真心地不好意思地说一句话：“我希望嘉庚学院成为一块净土。从这里走出来的青年崇尚能力、自由公正、创意激情。”为了这份真心的期盼，王瑞芳甚至到现在还与副院长戴一峰亲自组织教师招聘，每一位新教师都是在这两位掌门人的全面考核下进入的。

　　不仅是专业能力和职业精神，王瑞芳还得确保老师们与嘉庚学院理念相同，行动一致。他们循着一套严谨的方式招老师，不讲人情，杜绝关系，也因此，王瑞芳不免自嘲：“搞得自己没朋友了。”但是，他依然相信，理想定会闪光。

　　当记者问及，不怕出自净土的青年适应不了社会，甚至受委屈吗？王瑞芳说，他自己就是这样走过来的。“幸福吗？”面对追问，王瑞芳笑了：“至少可以走下去。当然，我有10多年的人生在国外度过，也许和国内的人没有可比性。”他很诚恳。

　　值得一提的是，王瑞芳毕业于厦大，留学英国。2003年，王瑞芳带着15年海外求学与执教经验回国出任嘉庚学院首任院长，当时，他还在新加坡南洋理工大学任教，不过，后来为了嘉庚学院，他果断辞职。10年之后，假设有机会或者需要离开嘉庚学院，王瑞芳坦言：“不想”。他说，他的任务是要为嘉庚学院留下制度，让它有没有王瑞芳都一样。现在，任务仍在进行中……